文/曾星亮
2020年的春節假期，很長。長得超過了許多人的預期，也超過了許多人的承擔能力。
因為，有積蓄有存款的還能再撐一段時間，沒有積蓄沒有存款的早已苦不堪言。很多人已經到了工作所在地，但是因為沒有開工，只好在家裡呆著，生活開支卻每天少不了。
2020年，對中國經濟的影響深遠。武漢封城已經四十多天，還不知道要封到什麼時候。把一個個正常人關在家裡，一兩天還行，關十天半個月，不瘋也會被逼瘋。但是武漢人硬著頭皮，為了中國戰勝新冠病毒，把自己關在家裡已經四十多天。很多飯店很多餐廳很多公司，已經關門了，不開了。很多小企業老闆選擇了解散團隊。
現在已經3月中旬了，但是開工的企業，也沒有全員開工，開工的都是管理幹部，都是企業中高層。身為基層員工，你慌了嗎？沒有上班，就沒有薪水，沒有上班，就沒有生活保障，該怎麼辦？
每家公司每個企業，都有不少職位是可有可無的。 之所以公司現在有這麼多人，是因為大公司的弊病，是因為個別管理人員的不稱職，是因為個別管理人員當老大的習慣。
大部分的管理者是不敢讓能力比自己強的人到公司的，不然他這個老大怎麼當？因為害怕比自己優秀，所以他寧可選擇比自己平庸的人來做助手。雖然公司老闆整天對管理幹部說要培養幹部，培養下屬，他們哪裡敢培養？
而且要命的是這些庸妒症患者很不幸地進入或原本就在高層，盡一切可能的手段排斥那些比自己強的人，拒絕能力強的人。
現在到了企業生死存亡的時候，每個人都要再次評估自己。 因為你的領導者捨不得開除你，不代表老闆捨不得開除你。
去年年底，筆者寫了一篇《2020年，倒閉潮失業潮將蔓延，產業洗牌拉開序幕！ 》的文章。沒想到2020年的春節，就讓疫情給中國經濟按下了暫停鍵。
而現在，不單單中國，世界各國都受這場疫情的影響。截至3月7日凌晨義大利新冠肺炎確診人數達4,680人。產業洗牌正在進行，企業生存挑戰壓力更大。
所以，無論你是在哪個行業哪個企業，在2020年你都要加倍努力，只要你不是在國有企業，只要你不是在黨政機關、事業單位，你就有可能被裁掉的可能。
作為中國經濟的支柱產業，房地產也深受影響。貝殼研究院首席市場分析師許小樂說，若疫情持續到4月份乃至更長的時間，預計將有20%的房產中介門店關閉，我國房產經紀人約有150-200萬人，可能會對15- 45萬人就業造成影響。
從1月23日起，首先受到影響的是交通、旅館、餐飲、旅遊業，進而影響到了零售、煙火、白酒等行業，節後金融、能源、醫療、環保、房地產、農業等都開始產生影響，陶瓷產業也受影響，終端門市大門緊閉，整個建材市場沒有什麼人影。
從廣州到四川的機票比打個的士還便宜。上汽集團3月5日的一份網絡流傳的文件顯示，上汽集團旗下子公司上汽大通發布《關於2020年薪酬及福利調整說明的通知》，通知顯示，上汽大通佔工資35%的績效獎金從3月份起進行打折扣，等級越高折扣越高。
2020年我們該怎麼辦？
一、維護公司聲譽，宣傳公司正能量。
每個人都是自媒體的今天，不少人的微信極少傳播和轉發公司的新聞。當然，我們不能以轉發傳播公司新聞的量來考核你是不是愛公司，但是一個從來不發公司動態的你，又能有多愛公司？現在最強大的媒體不是傳統媒體，不是戶外廣告，而是每個傳統媒體轉變成的新媒體，以及每家公司的自媒體。當然你可以說，公司自媒體太差，內容不怎麼好，不好轉發。但是社群媒體對你公司的報道呢？
在資訊發達的今天，我們的傳播管道變了，我們每個人都有成百上千好友，我們每天在傳播什麼？我們是否真的讓自己的心走進公司了？不少老闆都在轉發，但是下面的主管還有的在看看；下面的人則更是，翻看他的微信朋友圈，根本就沒有公司的半點資訊。
你的形象就是企業形象，你怎麼樣公司就怎麼樣。維護公司聲譽，宣揚公司正氣，是每個員工必須做得本職工作。
二、做好本職工作，為公司創造價值。
無論你現在是否已經上班，你都要考慮如何為公司創造更大的價值，如何更好地完成本職工作。過去公司經營狀況尚可，可以有閒錢養著閒人，可一旦面臨生死存亡的危機時，第一個被推出來犧牲的就是沒有創造價值的人，沒有做好本職工作的人。提高工作效率，努力提升自己。職場存在的最大的問題，就是效率。有的人做事情拖拖拉拉，一個小時能搞定的事情硬是拖半天，工作沒有條理。有的人上班做自己的事情，回覆與自己工作毫不相關的訊息，沒有抓到核心問題。更有的人上班時間玩遊戲，聊微信。這一切都是源自於自己對工作的不愛惜。
但2020年，無論你是普通員工還是部門負責人，都要比以前更拼命，比以前更努力，把效率提高上去，多學習，多提升自己的能力。否則，隨時都有下課的危險。
三、未雨綢繆，做好被裁員的準備。
沒有什麼工作能夠一勞永逸。許多年前風光無限的產業，例如共享電寶、新能源汽車、影視文娛等，在這次衝擊下無一倖免。乘著風口順勢上去的行業，也有可能遇到龍捲風。
我們需要思考，除了現在的工作，我還能做什麼？這不是簡單地找個兼職，而是要對自己有個全方面的剖析。我最擅長的能力有哪些？我的這些能力，有誰會買單？我能把這種能力賣出多高的價格？我的這些能力，有多少會受到產業環境的衝擊？我的能力又有哪些是放諸四海都需要的？
疫情期間，最熱門的就是直播了。很多企業紛紛把銷售轉移到線上。直播賣瓷磚賣汽車賣房，這給我們的啟示是，往常的銷售模式正在改變。 我們一定要正向思考對策，千萬不能坐以待斃。這才是應對風險的好方法。
因為，對於身為普羅大眾的我們而言，生活的壓力大於疫情的焦慮。當生存都要拼命的時候，比什麼都更可怕的是，錢沒了，工作也沒了，而生活還得繼續。
